珲春市做细做实做好干部基础工作
本报讯（王洪超）近年来，珲春市通过建立制度、建全卷宗、建设数据，不断做细做实做好干部基础工作。
珲春市坚持政治引领，组建考核工作队伍，建立业务培训制度，依托组工干部大讲堂、圆桌讨论会等载体，坚持定期开展提升考准考实干部能力培训。明确干部考核五大目标，结合“平时考核+年度考核+专项考核”办法，强化横纵比较，搭建立体化考核体系。制作年度考核工作手册，规范程序和要求，明确方法和步骤，不断推进干部工作规范性和实效性，有力提升干部工作水平。
针对提拔、重用、调任等建立干部考察档案“一人一档”，全程纪实考察工作，及时将推荐材料、考察方案、谈话调研推荐、廉洁自律情况说明、公示情况等17项材料归入“一人一档”，保证考察过程的规范性和真实性，为有效追溯考察过程奠定基础。根据市委常委会议，制作“一会一卷”，突出党委讨论决定干部任免事项，坚守党管干部原则。近年来，累计建立“一人一档”“一会一卷”201册。
根据单位性质分门别类组建组织机构，将干部“三龄、两历、一身份”等干部信息与档案专审信息核实后全部录入，做到专人专责维护更新。建立包括朝鲜族干部、党外干部、女干部、年轻干部等分项名册，根据领导干部工作经历和学历，建立财审类、教育类、农林类等11个专业类型，利用数据对比，准确把握选拔任用和职级晋升等资格条件，通过建立数字化研判系统，实现精准选人用人工作。目前，干部信息库已录入416名领导信息。
珲春市坚持政治引领，组建考核工作队伍，建立业务培训制度，依托组工干部大讲堂、圆桌讨论会等载体，坚持定期开展提升考准考实干部能力培训。明确干部考核五大目标，结合“平时考核+年度考核+专项考核”办法，强化横纵比较，搭建立体化考核体系。制作年度考核工作手册，规范程序和要求，明确方法和步骤，不断推进干部工作规范性和实效性，有力提升干部工作水平。
针对提拔、重用、调任等建立干部考察档案“一人一档”，全程纪实考察工作，及时将推荐材料、考察方案、谈话调研推荐、廉洁自律情况说明、公示情况等17项材料归入“一人一档”，保证考察过程的规范性和真实性，为有效追溯考察过程奠定基础。根据市委常委会议，制作“一会一卷”，突出党委讨论决定干部任免事项，坚守党管干部原则。近年来，累计建立“一人一档”“一会一卷”201册。
根据单位性质分门别类组建组织机构，将干部“三龄、两历、一身份”等干部信息与档案专审信息核实后全部录入，做到专人专责维护更新。建立包括朝鲜族干部、党外干部、女干部、年轻干部等分项名册，根据领导干部工作经历和学历，建立财审类、教育类、农林类等11个专业类型，利用数据对比，准确把握选拔任用和职级晋升等资格条件，通过建立数字化研判系统，实现精准选人用人工作。目前，干部信息库已录入416名领导信息。