打好“人才+”组合拳 助力高质量发展
本报讯（曲晓慧）近年来，珲春市牢固树立“人才是第一资源”理念，在人才引进、培养、使用、服务等全流程、各方面打好“人才+”组合拳，多措并举推进全市人才工作走深走实，为高质量发展、高水平开放注入强劲动力。
坚持“顶层设计”，打好“人才+政策”组合拳。成立市委人才工作领导小组，出台《珲春市委人才工作领导小组任务分解方案》，将人才工作纳入领导班子和领导干部年度考核指标体系。成立市级人才引进服务中心，统筹承担全市各类人才引进、培养和服务保障工作。制定“组工干部联系点”制度，通过平时考核、年末考核等形式，及时了解掌握人才日常工作和生活表现，持续关注人才的成长。制定人才专员制度，配齐配强服务人才工作者，切实做到思想、工作、学习、生活和健康情况“四知道”，在重大节点、重大疾病和重大成就时给予关心关注，让更多的人才“工作有劲头、生活有想头、事业有奔头”。
坚持“内外结合”，打好“人才+培育”组合拳。坚持“以需求才”“以岗引才”，建立“人才编制池”，设置“企业服务岗”“农村服务岗”。近年来，珲春市通过招才引智、自主招聘，累计引进“人才兴边岗”、优秀高校毕业生213人。其中，“世界一流大学建设高校”等本科生78人、硕士研究生132人、博士研究生3人。同时，对全市259名优秀年轻干部分5批次进行培训，邀请州、市委党校优秀教师及经验丰富的领导干部为学员授课，设置党性修养、经济课堂、公文写作、心理健康等方面课程，开展分组讨论、学员上讲台、拓展训练等活动，着力培养“开口能讲、提笔能写、遇事能担、问策能对”的新时代干部。
坚持“软硬兼施”，打好“人才+服务”组合拳。 开展“珲春有约”系列活动，优化“软环境”叫响美誉度。先后制作《珲春有约·雁归来》《珲春有约·东方唱响》《珲春有约·寻春而来》等18个宣传视频，累计浏览量近百万次，初步打响了“珲春有约”引才品牌。实施“人才安居”舒心工程，打造“硬环境”栽下梧桐树。先后分2批次建设158套、总面积9659平方米的人才公寓，并建立完善人才公寓管理制度，明确申请、分配、使用、退出和管理等相关要求，严格规范审核入住申请人的各项资格条件，实现供给主体多元、保障方式灵活、服务规范透明，为推动珲春高质量发展提供更加有力的智力保障。
坚持“顶层设计”，打好“人才+政策”组合拳。成立市委人才工作领导小组，出台《珲春市委人才工作领导小组任务分解方案》，将人才工作纳入领导班子和领导干部年度考核指标体系。成立市级人才引进服务中心，统筹承担全市各类人才引进、培养和服务保障工作。制定“组工干部联系点”制度，通过平时考核、年末考核等形式，及时了解掌握人才日常工作和生活表现，持续关注人才的成长。制定人才专员制度，配齐配强服务人才工作者，切实做到思想、工作、学习、生活和健康情况“四知道”，在重大节点、重大疾病和重大成就时给予关心关注，让更多的人才“工作有劲头、生活有想头、事业有奔头”。
坚持“内外结合”，打好“人才+培育”组合拳。坚持“以需求才”“以岗引才”，建立“人才编制池”，设置“企业服务岗”“农村服务岗”。近年来，珲春市通过招才引智、自主招聘，累计引进“人才兴边岗”、优秀高校毕业生213人。其中，“世界一流大学建设高校”等本科生78人、硕士研究生132人、博士研究生3人。同时，对全市259名优秀年轻干部分5批次进行培训，邀请州、市委党校优秀教师及经验丰富的领导干部为学员授课，设置党性修养、经济课堂、公文写作、心理健康等方面课程，开展分组讨论、学员上讲台、拓展训练等活动，着力培养“开口能讲、提笔能写、遇事能担、问策能对”的新时代干部。
坚持“软硬兼施”，打好“人才+服务”组合拳。 开展“珲春有约”系列活动，优化“软环境”叫响美誉度。先后制作《珲春有约·雁归来》《珲春有约·东方唱响》《珲春有约·寻春而来》等18个宣传视频，累计浏览量近百万次，初步打响了“珲春有约”引才品牌。实施“人才安居”舒心工程，打造“硬环境”栽下梧桐树。先后分2批次建设158套、总面积9659平方米的人才公寓，并建立完善人才公寓管理制度，明确申请、分配、使用、退出和管理等相关要求，严格规范审核入住申请人的各项资格条件，实现供给主体多元、保障方式灵活、服务规范透明，为推动珲春高质量发展提供更加有力的智力保障。